Inventar-Pacing · Sync
Marketing trifft Logistik.
Warum Marketing und Logistik selten reden
Marketing optimiert ROAS, Logistik optimiert Lager-Tage. Wenn beide unabhängig laufen, treffen sich die Pläne im Out-of-Stock-Punkt. Hot-Item ist ausverkauft, Marketing pumpt weiter Spend rein, Käufer landen auf 404. Klassischer Q4-Failure.
01
-22%
Q-Revenue durch OOS-Tage
02
0
OOS-Tage Inventar-Pacing
03
Real-Time
Inventar-Sync mit Bid
Die Pacing-Logik
- Hot-Items (Top-20% SKUs), Cap auf Spend basierend auf Inventar-Tagen
- Tail-Items (Bottom-50% SKUs), Push mit Bonus-Spend für Abverkauf
- Mid-Items, Standard-Pacing mit Wochen-Adjustments
- Real-Time-Inventar-Daten in Bid-Engine integriert
Beispiel
Outdoor-Brand hat mit Inventar-Pacing 0 Out-of-Stock-Tage in Saison-Peak, ROAS bei +312% Skalierung gehalten. Vorher hatte sie 12 OOS-Tage pro Saison.
Wie du den Sync aufsetzt
Erfordert Engineering-Layer. Inventar-Daten aus ERP in Custom-Audiences exportieren, mit Tagging pro SKU-Tier. Bid-Engine liest Inventar-Tag und passt Spend an. Setup-Zeit 4 bis 6 Wochen, ROI in der ersten Saison sichtbar.
„Marketing-Excellence ohne Inventar-Sync ist eine Hälfte der Geschichte.”